Consulting · Premium Course
採用・評価設計コース
採用・評価まで一気に整えたい方へ。16回完結。
経営OS設計に加え、採用基準・人事考課・評価フロー・フィードバック設計まで網羅。社長がつきっきりにならなくても、理念に沿った人材が自律的に育つ構造を構築します。
一括：200万円
こんなお悩みに応えます
採用や評価の問題の多くは、経営OS（理念や判断軸）の欠如から生まれています。
16回のセッション構成
4つのフェーズを通じて、経営の土台となるOSと、それを実行する組織の人事制度を同時に完成させます。各セッションは5時間。対話と実務設計で成果物を仕上げます。
構造診断・人件費構造の把握
社長依存スコアカードで現状を可視化。人件費構造マップを作成し、16ヶ月のロードマップを合意します。
依存度スコアカード人件費構造マップ
スタンダードコースの完全実施
理念の言語化、CF設計、KPI設定、会議体、権限委譲、役割定義まで、経営の骨格を全て設計します。
スタンダード成果物16種
採用ペルソナ・基準の設計
理念と連動したブレない採用基準と、候補者の心に響く求人票改善案を作成します。
採用ペルソナシート採用基準表
採用フロー・面接の設計
媒体選定から内定までのフローを最適化。再現性のある面接質問集と選考評価シートを準備します。
採用フロー設計書面接質問集
人事考課制度の設計
業績・行動・能力の三軸で評価項目を合意。特にバリューの体現度を仕組みとして組み込みます。
人事考課シート評価フロー設計書
フィードバック設計と研修
形骸化させない面談の流れを設計。評価者（幹部）向けのトレーニング資料も用意します。
面談マニュアル評価カレンダー
人事制度の統合・マニュアル化
全制度の整合性を確認。社員向け説明資料と社内運用マニュアルを作成し、コーポレートガイドに統合します。
人事制度説明資料運用マニュアル
コーポレートガイド完全版 完成
経営OSと人事制度を一冊に集約。自走するためのチェックリストを用いて独立運用へ移行します。
コーポレートガイド完全版自走チェックリスト
完成する成果物（全28種）
スタンダードの16種に加え、採用・人事関連の12種が加わるフルパッケージです。
料金
150,000円/月
（消費税別）
月15万円×16回
一括払い：200万円（税別）