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社長がいなくても
回る会社へ。
改善ではなく、設計。
KanTacConsultingは、社長の判断軸を言語化し、組織に移植することで「社長がいなくても回る経営構造」を設計します。学びの場から本格設計まで、課題の深さとペースに合わせて選べる4段階のサービス構成です。
— サービス全体像 —
サービス一覧
まずは経営OS研究会で学びながら信頼を積み上げ、準備ができたタイミングで構造診断セッションへ。診断結果をもとに最適なコンサルティングプランをご提案します。無理な勧誘は一切行いません。
STUDY GROUP 学びと信頼の積み上げ
Monthly Community
経営OS研究会
毎月福岡開催。年間12テーマで経営構造を体系的に学ぶ経営者コミュニティ。外部専門家登壇・グループセッション・懇親会あり。
※研究会会員は構造診断セッションが半額（5万円）になります。
DIAGNOSIS 課題の可視化・プラン選定
Diagnosis Session 会員半額
社長依存・経営構造診断セッション
事前ヒアリング ＋ 90〜120分の診断セッション ＋ 課題整理レポートの3点セット。課題の優先順位と推奨プランを明確化し、自社に必要なステップを提示します。
※コンサルティング本契約時に診断料を一部充当できます。
CONSULTING 経営構造の設計・実装
Light Course
経営数字設計コース
経営数字と理念の土台を設計する6回完結プログラム。「売上はあるのにお金が残らない」を構造から解決します。
一括：100万円 詳細を見る ›
Standard Course 推奨
経営OS設計コース
社長依存を構造ごと解体する10回完結プログラム。数字・理念・会議体・権限委譲・役割定義・コーポレートガイドまで全て設計します。
一括：150万円 詳細を見る ›
Premium Course
採用・評価設計コース
経営OS設計に加え、採用基準・人事考課・評価フローまで設計する16回完結プログラム。「社長がいなくても人が育つ」構造をつくります。
一括：200万円 詳細を見る ›
※ペースは標準月1回ですが、クライアントのご都合に合わせて柔軟に調整可能です。（お支払いは月払い（上記回数）または一括払い（割引適用）が可能）
ご利用の流れ
お客様の状況に応じて、主に2つのステップアップの導線をご用意しています。
Pattern A WEB・セミナーから
Pattern B 経営OS研究会から
※診断セッションの費用は、コンサルティング本契約時に一部充当できます（一般：5万円充当・会員：全額充当）。
※無理な勧誘は一切行いません。診断結果をもとに、最適なプランをご提案します。次のステップに進むかどうかはご自身のタイミングでご判断ください。