Service 出口戦略コンサルティング
会社を未来につなぐために、
今できる最高の準備を。
親族内承継
「想い」と「事業」を家族に託すために。
親族内承継は、単に株式や経営権を引き継ぐだけではありません。
経営者が長年培ってきた理念や想い、取引先・金融機関との信頼関係、従業員との絆といった“見えない資産”も、次世代へ受け渡す大切なプロセスです。
後継者選定から育成、株式や資産の承継スキーム設計、金融機関・専門家との連携までを一貫してサポート。経営者と後継者の双方に寄り添いながら、スムーズかつ円滑な承継を実現します。
「家族だからこそ言えないこと」「家族だからこそ残したいこと」を整理し、安心して託せる未来を共に描いていきます。
プラン詳細
【費用】月額100,000円～150,000円（税別）
【支援期間】12ヶ月～
【支援頻度】月1回 5時間 対面
【こんなお悩みに対応】
●後継者は決まっているが、どのように育成すればよいか分からない
●子どもが本当に経営者に向いているのか不安
●親族間での意思疎通がうまくいかず、対立を避けたい
●株式や事業用資産の承継方法が整理できていない
●金融機関や取引先に、どのタイミングでどう説明すればよいか悩んでいる
●承継後、従業員が離れてしまうのではないか不安
●自分が引退した後も会社が安定して存続できるか心配
●承継の準備を先送りしてきたが、何から始めればよいか分からない
●「家族だからこそ言えないこと」を整理し、第三者に支援してほしい
●税理士だけでは経営面の視点が不足するので、総合的にサポートしてほしい
支援の流れ
① 現状把握とヒアリング
経営者の想いや課題、家族への期待、会社の現状を丁寧にヒアリングします。
② 後継者候補の確認・方向性整理
親族の中で誰が後継にふさわしいかを整理し、適性や希望を確認。経営者と家族の意向をすり合わせます。
③ 承継シナリオの設計
株式や資産、経営権の承継スキームを整理しつつ、金融機関・取引先・従業員への説明までを含めた全体像を設計します。
④ 後継者育成支援
承継後に経営が安定するよう、財務・組織マネジメント・事業戦略の基本を後継者に指導・伴走します。
⑤ 社内外コミュニケーション支援
従業員・取引先・金融機関に承継の方針を伝え、信頼を維持しながら円滑な移行を進めます。
⑥ 実行支援・フォローアップ
計画に沿って承継を実行。必要に応じて改善提案やアフターフォローを行い、承継後も安定経営をサポートします。
得られる効果
経営者にとって
●「想い」と「事業」を安心して家族に託せる
●自分の引退後も会社が安定して続くという安心感を得られる
●家族や従業員との対立リスクを減らし、信頼関係を保てる
後継者にとって
●承継前から経営に必要な知識やスキルを身につけられる
●経営の方向性が明確になり、自信を持って経営に臨める
●社内外からの信頼を得やすくなる
会社全体にとって
●承継の過程が透明化され、従業員の不安が軽減される
●取引先・金融機関からの信頼を維持しやすい
●次世代に向けた持続的な成長と企業価値向上につながる
第三者承継／M&A
後継者不在でも、会社の未来をつなぐ道があります。
第三者承継（M&A）は、親族や従業員に後継者がいない場合でも、会社の事業や従業員、顧客との関係を守りながら未来へ託すための選択肢です。
単なる企業売買にとどまらず、経営者の想いと会社の価値を正しく引き継ぐことを重視。
会社の強みや魅力を整理し、最適な買い手候補を探し出し、条件交渉から実行までを伴走します。秘密保持にも最大限配慮し、安心して進められる環境を整えます。
「誰に託すか」「どのように残すか」を共に考え、経営者と従業員の未来を守る第三者承継を実現します。
プラン詳細
【費用】成功報酬 2,000,000円～（税別）
【支援頻度】月1回 5時間及び随時対応 対面
【こんなお悩みに対応】
●後継者が見つからず、このまま廃業しかないのか不安
●従業員の雇用や取引先との関係を守りたいが方法が分からない
●自分の会社を買ってくれる相手が本当にいるのか不安
●M&Aは大手企業向けと思っており、中小企業では難しいと感じている
●会社の本当の価値が分からず、適正な価格で譲れるか心配
●買い手候補をどう探すか分からない／交渉の進め方が分からない
●M&Aの専門家は数字ばかりで、経営者の想いを理解してくれない
●従業員や家族に承継の話をいつ・どう伝えればよいか悩んでいる
●承継後の自分の役割や生活がどうなるか不安
●秘密を守りつつ、安心して準備を進めたい
支援の流れ
① 現状把握とヒアリング
経営者の想いや承継への希望、会社の現状（業績・組織・強み）を丁寧にヒアリングします。
② 企業価値・魅力の整理
決算書や経営資源を分析し、数字だけでなく「強み・独自性・従業員・顧客との関係」といった無形の価値も整理します。
③ 承継方針の策定
「どのような相手に託したいか」「従業員・顧客との関係をどう残すか」を経営者と共に明確化します。
④ 買い手候補の探索
秘密保持に配慮しつつ、ネットワークや専門家との連携を通じて、最適な買い手候補を探索します。
⑤ 条件交渉のサポート
価格だけでなく、雇用維持・経営理念の継承など経営者の想いを反映させながら、交渉を伴走支援します。
⑥ 実行支援・クロージング
契約締結から承継実行までをサポートし、スムーズな移行を支援します。必要に応じて税理士・弁護士と協働します。
⑦ 承継後のフォローアップ
新経営体制への引き継ぎが円滑に進むよう、従業員や取引先との関係維持を含めたアフターフォローを行います。
得られる効果
経営者にとって
●後継者不在でも、会社を残す道が見える安心感が得られる
●会社を適正な条件で譲渡でき、納得感を持って引退できる
●従業員や取引先を守りながら、自身の人生の次のステージへ移れる
従業員にとって
●承継方針が明確になることで、将来への不安が軽減される
●雇用が守られ、安心して働き続けられる
●新経営体制のもとで新しいチャンスや成長の機会が得られる
会社全体にとって
●経営者の想いや理念を含めた企業文化が、次の担い手に引き継がれる
●取引先や金融機関からの信頼を維持でき、円滑な承継が可能になる
●第三者による新しい経営資源が加わることで、さらなる成長が期待できる
「想い」と「事業」を家族に託すために。
親族内承継は、単に株式や経営権を引き継ぐだけではありません。
経営者が長年培ってきた理念や想い、取引先・金融機関との信頼関係、従業員との絆といった“見えない資産”も、次世代へ受け渡す大切なプロセスです。
後継者選定から育成、株式や資産の承継スキーム設計、金融機関・専門家との連携までを一貫してサポート。経営者と後継者の双方に寄り添いながら、スムーズかつ円滑な承継を実現します。
「家族だからこそ言えないこと」「家族だからこそ残したいこと」を整理し、安心して託せる未来を共に描いていきます。
プラン詳細
【費用】月額100,000円～150,000円（税別）
【支援期間】12ヶ月～
【支援頻度】月1回 5時間 対面
【こんなお悩みに対応】
●後継者は決まっているが、どのように育成すればよいか分からない
●子どもが本当に経営者に向いているのか不安
●親族間での意思疎通がうまくいかず、対立を避けたい
●株式や事業用資産の承継方法が整理できていない
●金融機関や取引先に、どのタイミングでどう説明すればよいか悩んでいる
●承継後、従業員が離れてしまうのではないか不安
●自分が引退した後も会社が安定して存続できるか心配
●承継の準備を先送りしてきたが、何から始めればよいか分からない
●「家族だからこそ言えないこと」を整理し、第三者に支援してほしい
●税理士だけでは経営面の視点が不足するので、総合的にサポートしてほしい
支援の流れ
① 現状把握とヒアリング
経営者の想いや課題、家族への期待、会社の現状を丁寧にヒアリングします。
② 後継者候補の確認・方向性整理
親族の中で誰が後継にふさわしいかを整理し、適性や希望を確認。経営者と家族の意向をすり合わせます。
③ 承継シナリオの設計
株式や資産、経営権の承継スキームを整理しつつ、金融機関・取引先・従業員への説明までを含めた全体像を設計します。
④ 後継者育成支援
承継後に経営が安定するよう、財務・組織マネジメント・事業戦略の基本を後継者に指導・伴走します。
⑤ 社内外コミュニケーション支援
従業員・取引先・金融機関に承継の方針を伝え、信頼を維持しながら円滑な移行を進めます。
⑥ 実行支援・フォローアップ
計画に沿って承継を実行。必要に応じて改善提案やアフターフォローを行い、承継後も安定経営をサポートします。
得られる効果
経営者にとって
●「想い」と「事業」を安心して家族に託せる
●自分の引退後も会社が安定して続くという安心感を得られる
●家族や従業員との対立リスクを減らし、信頼関係を保てる
後継者にとって
●承継前から経営に必要な知識やスキルを身につけられる
●経営の方向性が明確になり、自信を持って経営に臨める
●社内外からの信頼を得やすくなる
会社全体にとって
●承継の過程が透明化され、従業員の不安が軽減される
●取引先・金融機関からの信頼を維持しやすい
●次世代に向けた持続的な成長と企業価値向上につながる
第三者承継／M&A
後継者不在でも、会社の未来をつなぐ道があります。
第三者承継（M&A）は、親族や従業員に後継者がいない場合でも、会社の事業や従業員、顧客との関係を守りながら未来へ託すための選択肢です。
単なる企業売買にとどまらず、経営者の想いと会社の価値を正しく引き継ぐことを重視。
会社の強みや魅力を整理し、最適な買い手候補を探し出し、条件交渉から実行までを伴走します。秘密保持にも最大限配慮し、安心して進められる環境を整えます。
「誰に託すか」「どのように残すか」を共に考え、経営者と従業員の未来を守る第三者承継を実現します。
プラン詳細
【費用】成功報酬 2,000,000円～（税別）
【支援頻度】月1回 5時間及び随時対応 対面
【こんなお悩みに対応】
●後継者が見つからず、このまま廃業しかないのか不安
●従業員の雇用や取引先との関係を守りたいが方法が分からない
●自分の会社を買ってくれる相手が本当にいるのか不安
●M&Aは大手企業向けと思っており、中小企業では難しいと感じている
●会社の本当の価値が分からず、適正な価格で譲れるか心配
●買い手候補をどう探すか分からない／交渉の進め方が分からない
●M&Aの専門家は数字ばかりで、経営者の想いを理解してくれない
●従業員や家族に承継の話をいつ・どう伝えればよいか悩んでいる
●承継後の自分の役割や生活がどうなるか不安
●秘密を守りつつ、安心して準備を進めたい
支援の流れ
① 現状把握とヒアリング
経営者の想いや承継への希望、会社の現状（業績・組織・強み）を丁寧にヒアリングします。
② 企業価値・魅力の整理
決算書や経営資源を分析し、数字だけでなく「強み・独自性・従業員・顧客との関係」といった無形の価値も整理します。
③ 承継方針の策定
「どのような相手に託したいか」「従業員・顧客との関係をどう残すか」を経営者と共に明確化します。
④ 買い手候補の探索
秘密保持に配慮しつつ、ネットワークや専門家との連携を通じて、最適な買い手候補を探索します。
⑤ 条件交渉のサポート
価格だけでなく、雇用維持・経営理念の継承など経営者の想いを反映させながら、交渉を伴走支援します。
⑥ 実行支援・クロージング
契約締結から承継実行までをサポートし、スムーズな移行を支援します。必要に応じて税理士・弁護士と協働します。
⑦ 承継後のフォローアップ
新経営体制への引き継ぎが円滑に進むよう、従業員や取引先との関係維持を含めたアフターフォローを行います。
得られる効果
経営者にとって
●後継者不在でも、会社を残す道が見える安心感が得られる
●会社を適正な条件で譲渡でき、納得感を持って引退できる
●従業員や取引先を守りながら、自身の人生の次のステージへ移れる
従業員にとって
●承継方針が明確になることで、将来への不安が軽減される
●雇用が守られ、安心して働き続けられる
●新経営体制のもとで新しいチャンスや成長の機会が得られる
会社全体にとって
●経営者の想いや理念を含めた企業文化が、次の担い手に引き継がれる
●取引先や金融機関からの信頼を維持でき、円滑な承継が可能になる
●第三者による新しい経営資源が加わることで、さらなる成長が期待できる