Service キャッシュフローコーチ
数字とビジョンがリンクし、
社長の決断が早くなる。
キャッシュフローコーチは、中小企業の経営者が思い描くビジョンを数字と行動に落とし込み、その実現をサポートするサービスです。会社のお金の流れを「お金のブロックパズル」を使って視覚化し、複雑な財務情報を直感的に“見える化”します。
その上で「ワンシートマネープラン」と呼ばれる一枚シートの資金計画を作成し、未来の業績目標や資金繰りをデザインします。
毎月のコーチングセッションでは、経営理念や事業ビジョンの言語化を行い、頭の中のモヤモヤを整理して課題を明確化、具体的なアクションプランへと落とし込んでいきます。
数字に裏付けされた計画があることで、経営者の意思決定を強力に後押しします。
本サービスを通じて、経営者は根拠のある売上・利益目標を設定できるようになります。また、いくらまで設備投資して良いか、何人まで新規採用して大丈夫かなど、「経営判断に使っていいお金」が明確になり、漠然とした資金不安から解放されます。
ビジョンと数字に基づいた戦略と行動計画が見えることで、自信を持って実行に移せるようになります。社員とも会社の方向性や目標を共有しやすくなり、チーム全体でビジョン実現に向けた一体感が生まれます。
プラン詳細
【費用】月額90,000～120,000円（税別）
【支援期間】6ヶ月～12ヶ月
【支援頻度】月1回 3～5時間 対面
お試しプラン
【費用】月額50,000円（税別）
【支援期間】3ヶ月
【支援頻度】月1回 2時間 対面
【こんな悩みに対応】
●売上はあるのに、なぜかお金が残らない
●資金繰りに不安があり、将来の見通しが立たない
●設備投資や採用で、いくらまで使ってよいか判断できない
●数字が苦手で、決算書や会計の内容が理解しづらい
●根拠のある売上・利益目標が立てられない
●経営判断をする際に、使えるお金が分からず迷ってしまう
●社員とビジョンや目標を共有できず、組織に一体感が生まれない
●経営に関するアイデアはあるが、具体的な行動プランに落とし込めない
●漠然と「このままでいいのか」と思いながら、課題が整理できない
●将来の事業承継やM&Aを見据え、今の経営を磨き上げたい
支援の流れ
① ヒアリング・現状把握
経営者様のお悩みや課題、将来のビジョンを丁寧に伺い、会社の現状を整理します。
② お金のブロックパズルで“見える化”
決算書や会計データをもとに、お金の流れを「ブロックパズル」で直感的に可視化。課題や改善ポイントを明らかにします。
③ ワンシートマネープラン作成
1枚のシートに未来の数字（売上・利益・投資・借入返済など）を設計し、根拠ある目標と資金繰りの見通しを描きます。
④ 思考整理コーチング
経営者のモヤモヤを言語化し、望ましい状態を明確化。課題を整理して具体的なアクションプランに落とし込みます。
⑤ 戦略実行・伴走支援
行動計画を日常の経営に落とし込み、実行状況を確認。必要に応じて改善提案を行いながら成果につなげます。
⑥ 定期フォローアップ
月1回のセッションで進捗を確認。状況の変化に応じて柔軟に計画を修正し、経営者の意思決定をサポートします。
得られる効果
短期的な効果
●お金の流れが“見える化”され、現状の課題が明確になる
●「今いくら使えるのか」がわかり、安心して経営判断できる
●モヤモヤが整理され、次に取るべきアクションが明確化する
中期的な効果
●根拠のある売上・利益目標を立てられるようになる
●設備投資・採用・新規事業などに自信を持って判断できる
●経営理念やビジョンが明文化され、社員と共有しやすくなる
●経営会議や金融機関への説明がスムーズになり、信頼が高まる
長期的な効果
●強固な財務基盤と健全な資金繰りが整う
●社員が自社の方向性に共感し、一体感が生まれる
●数字と戦略に基づいた意思決定が習慣化し、持続的成長を実現
●承継やM&Aなど未来の出口戦略にも備えられる
その上で「ワンシートマネープラン」と呼ばれる一枚シートの資金計画を作成し、未来の業績目標や資金繰りをデザインします。
毎月のコーチングセッションでは、経営理念や事業ビジョンの言語化を行い、頭の中のモヤモヤを整理して課題を明確化、具体的なアクションプランへと落とし込んでいきます。
数字に裏付けされた計画があることで、経営者の意思決定を強力に後押しします。
本サービスを通じて、経営者は根拠のある売上・利益目標を設定できるようになります。また、いくらまで設備投資して良いか、何人まで新規採用して大丈夫かなど、「経営判断に使っていいお金」が明確になり、漠然とした資金不安から解放されます。
ビジョンと数字に基づいた戦略と行動計画が見えることで、自信を持って実行に移せるようになります。社員とも会社の方向性や目標を共有しやすくなり、チーム全体でビジョン実現に向けた一体感が生まれます。
プラン詳細
【費用】月額90,000～120,000円（税別）
【支援期間】6ヶ月～12ヶ月
【支援頻度】月1回 3～5時間 対面
お試しプラン
【費用】月額50,000円（税別）
【支援期間】3ヶ月
【支援頻度】月1回 2時間 対面
【こんな悩みに対応】
●売上はあるのに、なぜかお金が残らない
●資金繰りに不安があり、将来の見通しが立たない
●設備投資や採用で、いくらまで使ってよいか判断できない
●数字が苦手で、決算書や会計の内容が理解しづらい
●根拠のある売上・利益目標が立てられない
●経営判断をする際に、使えるお金が分からず迷ってしまう
●社員とビジョンや目標を共有できず、組織に一体感が生まれない
●経営に関するアイデアはあるが、具体的な行動プランに落とし込めない
●漠然と「このままでいいのか」と思いながら、課題が整理できない
●将来の事業承継やM&Aを見据え、今の経営を磨き上げたい
支援の流れ
① ヒアリング・現状把握
経営者様のお悩みや課題、将来のビジョンを丁寧に伺い、会社の現状を整理します。
② お金のブロックパズルで“見える化”
決算書や会計データをもとに、お金の流れを「ブロックパズル」で直感的に可視化。課題や改善ポイントを明らかにします。
③ ワンシートマネープラン作成
1枚のシートに未来の数字（売上・利益・投資・借入返済など）を設計し、根拠ある目標と資金繰りの見通しを描きます。
④ 思考整理コーチング
経営者のモヤモヤを言語化し、望ましい状態を明確化。課題を整理して具体的なアクションプランに落とし込みます。
⑤ 戦略実行・伴走支援
行動計画を日常の経営に落とし込み、実行状況を確認。必要に応じて改善提案を行いながら成果につなげます。
⑥ 定期フォローアップ
月1回のセッションで進捗を確認。状況の変化に応じて柔軟に計画を修正し、経営者の意思決定をサポートします。
得られる効果
短期的な効果
●お金の流れが“見える化”され、現状の課題が明確になる
●「今いくら使えるのか」がわかり、安心して経営判断できる
●モヤモヤが整理され、次に取るべきアクションが明確化する
中期的な効果
●根拠のある売上・利益目標を立てられるようになる
●設備投資・採用・新規事業などに自信を持って判断できる
●経営理念やビジョンが明文化され、社員と共有しやすくなる
●経営会議や金融機関への説明がスムーズになり、信頼が高まる
長期的な効果
●強固な財務基盤と健全な資金繰りが整う
●社員が自社の方向性に共感し、一体感が生まれる
●数字と戦略に基づいた意思決定が習慣化し、持続的成長を実現
●承継やM&Aなど未来の出口戦略にも備えられる