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事業承継の適切な時期を見極めるコツとポイント

事業承継

2025.01.28

業承継は企業の未来を決める重要なプロセスです。しかし、「いつ始めるべきか分からない」「後継者がまだ未熟だから」と準備を先延ばしにしてしまう経営者は少なくありません。その結果、後継者育成が間に合わず、廃業や経営の混乱に陥るケースも増えています。本ブログでは、事業承継の適切な時期を見極める方法と成功事例を交え、経営者が取るべき具体的な行動について徹底解説します。

事業承継を始めるべきタイミングとは

経営者の年齢や体力の視点

事業承継を考える適切なタイミングの一つは、経営者自身の年齢や体力です。中小企業庁によると、現在の経営者の平均引退年齢は67歳~70歳に達しています​。ただし、事業承継の準備には通常5年から10年が必要とされるため、50代後半から具体的な計画を立て始めるのが理想的です。特に健康状態や体力が低下してからでは、事業承継が思うように進まないリスクが高まります。

企業の成長や経営課題に応じた判断

また、企業の成長ステージや経営課題もタイミングを決める重要な要素です。新規事業の立ち上げや市場変化に応じた変革が必要なタイミングで、後継者にバトンを渡すことは、企業の新陳代謝を促す効果があります。たとえば、長年の慣習や経営手法に縛られている企業では、若い後継者が新しい視点を持ち込み、企業価値を向上させるケースが多く見られます​。

事業承継に必要な準備期間の目安

後継者育成にかかる時間とは

後継者育成は、事業承継計画の中で最も重要なプロセスです。後継者には、経営の知識やスキルだけでなく、人脈やリーダーシップも求められます。これらを習得するには、少なくとも3年から5年の育成期間が必要です。
特に、親族内承継の場合は、幼い頃から家業を見ていることが多いため、経営への理解度が高い傾向がありますが、それでも実際の経営経験を通じたトレーニングが不可欠です。一方で、従業員や第三者への承継では、さらに計画的な育成が求められます​。

税制対策や法務手続きの具体的準備

事業承継を進める際、税制や法務の手続きも大きなハードルとなります。
特に、自社株の譲渡や相続税・贈与税の負担を軽減するためには、「事業承継税制」を活用する必要があります。この制度を利用するには、「特例承継計画」を2026年3月31日までに提出しなければなりません​。また、株式や資産の整理にも時間を要するため、余裕を持った計画が重要です。

適切なタイミングを逃した場合のリスクと対策

後継者不在による廃業のリスク

後継者不在が原因で廃業に追い込まれる企業は後を絶ちません。実際、2023年の後継者不在による倒産件数は564件と過去最多を記録しており​、中小企業の事業承継がいかに危機的状況にあるかが分かります。特に黒字経営の企業でも、適切な承継計画がなければ、最終的に廃業を選ばざるを得ないケースが多いです。

失敗を回避するための「事後承継策」

適切な時期を逃した場合でも、M&Aや従業員承継などの手段を活用することで、事業を存続させる道が開けます。例えば、M&Aでは、自社の魅力を整理して譲受企業と交渉を進めることで、第三者にスムーズに引き継ぐことが可能です。この際、M&A支援機関やコンサルタントのサポートを受けることで、失敗のリスクを最小限に抑えることができます​。

事業承継の成功事例から学ぶタイミング

親族内承継における事例

A社(製造業)の例では、経営者が60歳の時点で後継者に一部業務を任せ、5年間かけて経営全般を引き継ぎました。このプロセスでは、後継者が新しい市場への挑戦を提案し、会社の売上を30%向上させる成功を収めました。早期の準備が従業員や取引先からの信頼を失わないカギとなった事例です。

第三者承継(M&A)の成功事例

後継者がいないB社(飲食業)は、事業承継税制を活用し、第三者承継を選択しました。M&A支援機関の仲介により、同業界で事業拡大を目指す企業に譲渡し、既存の従業員の雇用を維持しつつ、企業価値を向上させました。この事例は、税負担の軽減と従業員の安心を両立した成功例です。

事業承継を進めるための専門家活用の重要性

中小企業診断士や税理士の活用法

専門家のアドバイスを受けることで、複雑な事業承継プロセスがスムーズに進みます。中小企業診断士は、企業の現状分析や課題解決を支援し、税理士は、税制優遇の適用や税負担の軽減をサポートします​。

コンサルタントやM&A支援機関との連携

特にM&Aを検討する場合、フィナンシャルアドバイザー(FA)や仲介者の力が欠かせません。これらの専門家は、企業価値の算定から譲渡先の選定、契約交渉まで一貫してサポートします。2024年現在、M&A支援機関が増加しており、自社に適した機関を選ぶことが成功への近道です​。

自社へのお問い合わせ

事業承継を検討中の皆様、適切なタイミングで計画を始めることが成功のカギです。当社では、親族内承継からM&Aに至るまで、幅広い事業承継のサポートを提供しています。専門家チームが経営状況を徹底的に分析し、最適な承継プランを提案いたします。

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